集团公司领导到兰煤院公司调研

11月11日，能化集团党委常委、副总经理，总工程师邵嗣华到兰煤院公司调研，指导了解企业整合重组与经营管理提质等工作。集团公司相关部室主要负责人、能化股份公司有关领导、兰煤院公司领导班子成员及相关部门负责人参加。

       兰煤院公司党委书记、董事长任卫艮系统介绍了公司的发展概况、业务布局和当前面临的核心挑战，并就整合重组与效能提升等方面汇报了后续工作思路与举措。其他班子成员和职能部门负责人结合各自分管领域，围绕整合重组方案优化、人员配置等议题逐一发言，积极建言献策。

       邵嗣华强调，整合勘察设计业务是集团公司深化国企改革、优化产业布局、增强市场核心竞争力的关键战略举措，必须站在服务集团整体发展大局的高度，统筹推进各项工作落地见效。

       邵嗣华要求：一要站位高远、胸怀大局，深刻认识整合工作的战略意义，以全局视野推动资源优化与业务融合，确保重组工作平稳有序推进；二要关注职工关切，稳妥做好人员安置与业务衔接，切实解决重组过程中涉及的人员调配、业务划分等现实问题，保障职工队伍稳定与合法权益；三要加强宣传引导和思想动员，组织干部职工深入开展研讨，广泛听取意见建议，鼓励员工主动提升专业能力、积极考取职业资格，着力构建知识密集、人才汇聚的现代企业；四要恪守务实作风，坚持问题导向，全力争取“1+1+1＞3”的整合成效，切实把改革任务做实做好，为集团公司高质量发展注入新动能。