我院召开2017年度院领导班子和领导干部年度目标考核（考评）大会

　　1月8日，我院召开2017年度领导班子和领导干部年度目标责任考核(考评)大会。公司第三考核组负责考核，组长、公司副董事长王伟，副组长、公司副总经理李健，副组长、公司董事马国林，考核组成员武宏芝、孙学虎、管小龙、苗地、姬丽华，及我院领导班子成员、中层以上干部、实体负责人、机关全体工作人员、专业技术人员代表、离退休人员代表等共50余人参加了会议。会议由公司考核组组长王伟同志主持。

　　院长、党委副书记王海涛同志代表班子对一年来的经济工作进行了总结汇报，党委书记代表院党委对党建工作、党风廉政建设、干部选拔任用和“两学一做”学习教育常态化制度化情况进行总结汇报。

　　会上，考核组组长王伟同志对2017年度领导班子和领导干部目标考核工作提出了明确要求。考核组对党政领导班子、领导班子履职情况现场进行了民主测评。

　　会后，考核组通过对院长办公室、党群工作部、财务资产部、人力资源部等部门查阅台账、个别谈话、实地考察等方式，对院领导班子和领导干部年度目标责任完成情况进行了全面考核。

　　1月9日，召开了本次领导班子和领导干部年度目标责任考核(考评)情况反馈会。考核组成员分部门对本次考核情况进行了全面反馈，并提出要求。

　　副组长马国林要求：一是要加强政治理论学习;二是抓紧制定安全生产主体责任制相关制度标准;三是抓紧研究相对公平、公开的薪酬管理办法;四是要研究市场定位。

　　副组长李健指出：设计院是公司唯一一家独立法人子公司，2017年经营指标完成得不错，在转方式、调结构方面做得很好，目前煤炭、EPC、地灾治理、咨询、监理等都有业务，业务全面。以后要紧盯市场，紧盯政策，与各级国土资源单位紧密联系，认真研究分析市场，抓住机遇。在分配制度上建议认真研究，合情合理合法地制定管理办法。考核组组长王伟在总结发言时提出两个思考，设计院班子一是需要思考发展战略问题，二是需要思考商业模式问题。最后，院长、党委副书记王海涛同志，党委书记蔡永勤同志均做了表态发言。

　　(党工部 康健)