凝心聚力想对策 不忘初心再出发——我院召开2018年上半年工作总结会议

　　7月11日上午9点整，我院2018年上半年工作总结会议在院会议室准时举行。院领导班子听取各部门负责人全面汇报本部门工作，总结成功经验，发现问题和不足，院长王海涛就下半年工作作出全面部署。

　　会上，各部门负责人和中层干部就上半年工作做全面汇报，并集中反映了生产工作中遇到的问题，集思广益查缺补漏。选矿所所长陈建珍提出，当前部门员工普遍年龄较大，人才断层问题突出，急需补充人才;建筑三所所长王琦建议，适当提高年轻职工工资待遇，打消后顾之忧，才能沉下心来安心工作，为我院发展贡献力量;环保所所长张围提出，受国家政策影响，新建项目较少，严重制约了环评工作的进展，在审查制度越来越严项目成本逐步提高的同时，职工待遇止步不前，导致人力资源无法满足实际工作需要等等。各部门负责人都作了发言。

　　院领导班子成员在听取了各部门工作总结后，分别就分管部门作了细致点评。

　　总工程师王凯指出，面对国家政策影响，要做到借势发展，主动转变服务方式，积极承揽项目，提高设计效率和质量，抢抓机遇赢得市场。要加强人才后备力量的培养，加强组织管理，加强资质拓展和升级。各部门要重视各类专业证书的考取工作，转变关键证书靠外部借用的现状，鼓励年轻职工参加注册类考试，将工作的主动权掌握在自己手里。

　　任卫艮院长表示，从上半年工作来看，各部门管理水平有了显著的提高，充分调动了广大职工的工作积极性，总承包项目进展顺利，已进入收尾阶段。但工作中暴露出来的短板也十分明显，各部门人员未能做到有效分流，要做好部门之间的统筹安排，做到人员共享优化配置，促进业务开展。任卫艮院长强调，要增强员工底线意识，坚决杜绝低价竞标，扰乱设计市场秩序。

　　徐佑平院长再一次重申了财务相关规定，强调各部门负责人要带头学习法律法规，做到知法守法。深入学习党委书记蔡永勤编发的中心组学习材料，深刻理解法治思维的八项内涵，即规则思维、程序思维、合法守法思维、人权思维、限权思维、公平正义思维、责任后果思维、论据思维，保证财务工作在正常轨道上运行。

　　党委书记蔡永勤指出，今天的会议开得及时开得好，各部门负责人也做了充分的准备工作，有学习十九大报告的体会，有强烈的问题意识感，打开心扉提出问题，提出意见，提出办法。有条件干，没有条件创造条件干，这是会议的亮点。2018年职代会提出，我院领导班子尤其是一把手牵头抓总，火车跑得快全靠车头带，保证了全院工作有序开展。为了以崭新的面貌迎接建党九十七周年，我院对办公楼墙面进行了清洗工作，遮挡了外露的电线电缆，提升了办公楼整体形象;装设标语和兰煤院logo，其设计理念为“千帆竞发，百舸争流;群山连绵，星汉灿烂”，不仅精准外现了我院精神风貌和工作内涵，同时将政治觉悟提升，以焕然一新的面貌进入新时代，把我们的决心“不忘初心，牢记使命，勇于创新，不懈奋斗”外化于门面，内牢记在心。

　　蔡书记强调，下半年要继续围绕院职代会各项目标，领导班子牵头抓总，各部门负责人全力奋进，在转变作风中实践新思路，在党支部标准化建设中发挥正能量，党政工团一起发力，争取在下半年取得新的突破。一是要总结运用成功经验，掌握客观规律，指导实际工作;二是要正视解决突出问题，领导干部要有担当意识，克服困难解决问题，自己能解决的自己解决，需要协同配合的齐力解决，原理解决的销号解决;三是要管出习惯形成特色，要结合各部门实际，加强组织管理，充分调动职工工作积极性，做到人尽其才物尽其用;四是抓出成效带好团队，中层干部要以身作则，拿出抹平问题的勇气，以全院的总目标为己任，顾全大局凝聚人心团队发力，促进部门工作全面推进。

　　最后，院长王海涛作总结发言。王院长指出，我院工作已逐步进入正轨，各项工作都卓有成效。初步完成了职代会制订的营收目标，做到了时间过半，效益过半。下半年，各部门要继续加大工作力度，确保全院效益再上新台阶，取得新突破。一是要高度重视政治工作，及时跟进政策风向，调整业务工作;二是要持续加强组织管理;三是要注重收款工作，下大力气加强应收账款回收工作;四是确保工作质量，加强人才培养，提升设计质量;五是重视注册考试，摆脱对外依赖，院里将予以全面支持;六是各部门要加快推进分配管理办法制订工作，于本月20号完成上报;七是在各部门大力配合下，初步完成了住房分配工作，极大地调动了工作积极性;八是要着力解决我院人力资源短缺，专业人才缺乏的问题;九是要高度重视安全生产工作，要明确一把手负责制，杜绝人身安全事故发生;十是加快推动工资改革工作，各部门根据自身情况，不要拘泥于形式，提高员工工作积极性;十一是要做好延伸服务，积极拓展我院业务范围;十二，管理部门要做好服务工作，今年是“作风建设年”，要树立正确态度，要主动工作，管理部门之间要做好协调，尤其为生产部门做好服务，做到灵活机动，无条件地保障生产一线。

　　(院办 刘亚军)