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监理分院学习汇报
发布日期:2018-10-25 10:11:56 来源:
甘肃省建设监理协会于8月27日在张掖市召开全省监理行业“全过程工程咨询与项目管理”讲座,邀请中国建设协会副会长、重庆市建设监理协会会长雷开贵;上海市监理协会副会长、上海建筑工程监理咨询有限公司总经理张强安两位专家授课。
他们从监理行业的制度背景,分析改革发展过程的政策解读以及他们在“全过程工程咨询与项目管理”中的实践经验总结,与甘肃的同行进行分享和交流。
目前住建部在全国八省40家设计监理企业开展“全过程工程咨询与项目管理”试点工作。
所谓“全过程工程咨询与项目管理”,就是工程咨询单位可以为业主提供从项目策划、项目建议书、可行性研究、项目立项、招投标工作、勘察设计、造价咨询、工程监理、保修、物业管理等工程从始至终的全过程咨询管理工作。可以独立完成,亦可组成联合体共同完成。要有复合性的管理人才和专业团队对项目策划投资造价咨询、招投标服务、建设管理程序法规比较熟悉。
今后设计监理企业的工作重点不在资质,而是人才的培养和准备。各位专家认为今年会取消造价咨询资质,明年取消监理资质,还有可能取消设计资质。各设计监理企业未雨绸缪,从现在开始着手培养和储备全过程工程咨询与项目管理的各类人才。
大型项目实行“全过程管理”的都由全过程咨询管理单位专家担任项目建设总指挥,负责协调业主、设计、施工等参建方的工作,管理公司派出的工作团队十几人甚至几十人。
以信息手段为支撑,逐步完成工程监理、项目管理、造价咨询、招标代理和工程咨询等业务系统开发,集成多业务类型涵盖累完善各业务领域的数据仓库和数据挖掘能力,通过信息化主动创造管理价值,促进信息共享和多业务协同,支撑企业全过程工程咨询业务发展。进一步融合BIM、大数据、云计算等信息化管理技术和手段,完善自主知识产权的基于BIM的全过程项目管理平台。各位专家都分享了他们借助先进的工具和技术,提高全过程工程咨询服务能力和水平的成功经验,尤其BIM技术的应用。
上海建科承担全过程咨询管理和深圳技术大学建设项目,和重庆市建设监理协会副会长承接的内蒙民族文化体育场馆项目。都成功运用了BIM技术,深受业主赞赏。他们由此赢得了更大的市场。因此设计监理企业要想在新一轮建设管理体制改革过程中先知、先觉、先行、先成,人才是根本,技术是保障,尤其是BIM技术、云计算等现代科技手段的掌握和应用,对企业的发展至关重要,各位专家认为,今后“全过程工程咨询与项目管理”不须办理资质,其发展推行是必然趋势。
相对于专门的监理企业,设计单位更有利开展“全过程工程咨询与项目管理”,人才优势突出,技术优势突出,是设计单位的发展和机遇。
(监理分院 岳云清)
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