兰煤院公司召开2024年度中层干部考核测评暨节后收心会

         一年春作首、万事行为先。为迅速调整全体干部职工精神状态，尽早“收心归位”，进一步凝神聚力、提振士气，确保各项重点工作尽早取得新战果、实现首季开门红。2月11日上午，兰煤院公司组织召开2024年度中层干部考核测评暨节后收心会。




        会议对2024年取得的工作成绩给予充分肯定，对新一年工作作出安排并强调，要立足“三个强化”，抓紧落实工作任务，全力打好节后“第一仗”，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。一要强化学习意识。聚焦行业前沿技术和部门职能职责，加强思考谋划，争当理论扎实、业务精通的表率，争当“政策通”“活字典”“多面手”，不断提高自身素质和综合能力，适应公司高质量发展需求。二要强化担当精神。全体干部职工要收心提神蓄力，迅速回归工作状态，特别是要紧盯“加快项目建设、加大市场开拓力度、纵深推进国企改革、强化科技创新引领”等重点工作任务，敢担当善作为，保持战略定力，全面推动各项工作提质增效。三要强化廉洁自律，持续巩固拓展党纪学习教育成果，以案为戒，警钟长鸣，不断锤炼党性修养，改进工作作风，提高工作本领，全力营造风清气正干事创业的良好生态。会议要求，一要强经营，加强项目建设和市场建设，提高经营水平，中层干部要充分调动全体职工实现全员经营。二要强管理，在设计进度方面按时完成设计任务，在合同管理上提高风险管理水平和进度管理能力。三要强素质，各所室部门负责人要加强学习创新智能化管理，提高设计质量水平和综合素质，顺利完成2025年集团公司下达的各项目标任务。会上对公司全体中层管理人员进行民主测评。公司领导班子成员、全体中层干部和职工代表参加了会议。